---
id: SI_004
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: konkurranse
  05_handling: vent
  01_perspektiv: økonomisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_004  
**Seeds:** økonomisk | kortsiktig | konkurranse | mulighet | vent  

Fra et **økonomisk** perspektiv er akademisk forskning på autonome systemer avhengig av finansiering fra offentlige og private kilder. Dette skaper et **kortsiktig** insentiv for forskere og institusjoner å beskytte sitt territorium mot kommersielle LLM-er. Forskere som har bygget karrierer på tradisjonelle tilnærminger, har egeninteresse av å **vent** på å erkjenne at deres arbeid kan være utdatert.  

**Muligheten** for å omstille forskningen mot LLM-er eksisterer, men den institusjonelle motstanden er sterk. Universiteters fakulteter er hierarkiske strukturer, hvor eldre forskere ofte kontrollerer ressurser og publikasjonskanaler. Dette skaper en **konkurranse** der yngre forskere må tilpasse seg etablerte normer for å overleve. Institusjonelle mekanismer, som peer review og finansieringskriterier, forsterker status quo ved å belønne forskning som følger tradisjonelle paradigmer.  

Eksempelvis har professorer som har publisert hundrevis av artikler om klassiske AI-modeller, ingen **økonomisk** eller karrieremessig interesse i å erkjenne at LLM-er gjør mye av deres arbeid overflødig. Dette fører til en illusjon om at tradisjonell AI-forskning fortsatt er relevant.  

### Konkrete neste steg:  
1. Identifiser og engasjer forskere som allerede har begynt å utforske LLM-er i akademisk kontekst, for å skape et nytt nettverk for diskusjon.  
2. Organiser en workshop eller paneldebatt med representanter fra både tradisjonell AI-forskning og LLM-utviklere, for å fremme åpen dialog.  
3. Utforsk alternative finansieringskilder, som private fond eller industrisamarbeid, som kan støtte forskning på LLM-er utenfor etablerte akademiske strukturer.  

Denne analysen peker på at det er både økonomiske og institusjonelle barrierer som hindrer en åpen diskusjon, men det finnes **muligheter** for endring hvis man tar konkrete skritt for å omgå disse strukturene.