---
id: SI_009
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: økonomisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_009  
**Seeds:** økonomisk | kortsiktig | makt | sårbarhet | implementer  

### Analyse:  
Din **makt** som byggherre har skapt en **kortsiktig** kultur der risiko skyves systematisk til entreprenørene via rigid kontraktsdesign (NS 8407). Men **sårbarheten** ligger hos deg: 37,5% av prosjektene (3 av 8) har økonomisk lekkasje (15-25% endringsmeldinger), og 25% ender i rettslig konflikt. Det er en illusjon at dette er entreprenørenes problem — det er din **økonomiske** svikt som byggherre.  

Mønstrene peker mot:  
1. **Scope-definisjoner** som er for optimistiske (kostnadspress → underbud)  
2. **Kravspesifikasjoner** som bruker entreprenøren som gratis rådgiver (uklare krav → endringsmeldinger)  
3. **Maktubalanse** i samspillmodellen (byggherre dikterer → ingen ekte samarbeid)  

### Konkrete steg:  
1. **Implementer en "scope-stresstest"** før kontraktsigning: Bruk KI til å simulere minst 20 endringsscenarier basert på historiske data. Tallene viser at 70% av endringene skyldes ufullstendige krav.  
2. **Redefiner "suksess"** fra "under budsjett" til "minst endringsmeldinger". Belønn prosjektledere for å identifisere scope-gaps tidlig, ikke for å holde kjeft om dem.  
3. **Test en ny kontraktsmodell** på 3 prosjekter: Del risiko 50/50 på endringsmeldinger. Ditt insentiv: Få realistiske bud fra entreprenører.  

Din største utfordring er ikke entreprenørene — det er å innrømme at din organisasjons **maktmisbruk** er den egentlige kostnadsdriveren.