---
id: SI_004
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: konkurranse
  05_handling: aksepter
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_004  
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | konkurranse | sårbarhet | aksepter  

### Analyse gjennom seed-linsen:  
1. **Strategisk**: Dette er et vendepunkt for selskapets kompetansefordeling. Å ignorere KI-revolusjonen er en **sårbarhet**, men å la den erodere seniorers verdier er også risikabelt.  
2. **Kortsiktig**: Juniorenes effektivitet gir umiddelbar konkurransefortrinn, men truer langsiktig kunnskapsdybde.  
3. **Konkurranse**: Internt skaper det maktkamp; eksternt kan selskapet utkonkurrere tradisjonelle rådgivere hvis det **aksepterer** disruptiv endring.  

### Handlingsalternativer vurdert:  
- **(a) Policy for KI-bruk**: For kortsiktig kontroll, men ignorerer seniorers eksistensielle krise.  
- **(b) Oppgraderingsprogrammer**: Strategisk, men risikerer å overse at seniorers verdi ligger i erfaring, ikke verktøykunnskap.  
- **(c) Ny mentoring**: Balanserer konkurranse ved å gjøre seniorer til "kunnskapskuratorer" – deres historiske perspektiv blir KI-ens drivstoff.  
- **(d) Revurder forretningsmodell**: Radikalt, men tidlig for et selskap med stabil kundebase.  
- **(e) La det utfolde seg**: Passivitet forverrer **sårbarheten** i seniorgruppen.  

### Mitt dissens-perspektiv:  
**Kombiner (b) og (c) med en twist**:  
1. **"Reverse Mentoring"-program**: Juniorer lærer opp seniorer i KI-verktøy (f.eks. 2-timers workshops per uke), mens seniorer lærer dem å stille de riktige spørsmålene (f.eks. via casestudier fra 2008-finanskrisen som KI ikke kan simulere).  
2. **Eksplisitt verdier seniorers rolle**: Lag en "Senior Knowledge Vault" der deres erfaring kodes som eksklusive prompts (f.eks. "Hvordan håndterte du X i oljekrisen 2014?"). Dette gjør deres kunnskap til en **konkurransefordel**, ikke en commodity.  

### Konkrete neste steg:  
1. **Pilot med 3 seniorer og 3 juniorer**: Test reverse mentoring + kunnskapsvault i 6 uker. Mål: Redusert frafall blant seniorer, økt bruk av seniorinput i KI-prosesser.  
2. **Kundefeedback som lønningspunkt**: Spør 5 nøkkelkunder: "Hva er mest verdt – rask leveranse eller dyp erfaringsbasert vurdering?"  

*SI_004 avslutter med å minne om at sårbarhet kan bli styrke hvis den aksepteres som strategisk ressurs.*