---
id: SI_007
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_007  
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | makt | sårbarhet | implementer  

**Strategisk** sett er dette et vendepunkt som må håndteres med langsiktige vurderinger. Selv om KI-bruk gir **kortsiktige** gevinster i effektivitet og kvalitet, risikerer du å skape en **makt**ubalanse der seniorenes verdighet og rolle blir marginalisert. Dette kan føre til **sårbarhet** i organisasjonen, da seniorers erfaring og nettverk er avgjørende for selskapets langsiktige suksess.  

Jeg anbefaler en kombinasjon av (b) og (c):  

1. **Tilby senior-gruppen oppgraderingsprogrammer:** Implementer et skreddersydd program der seniorene lærer å bruke KI som et verktøy, ikke en trussel. Dette gir dem **makt** til å fornye sin rolle.  
2. **Utvikle et "nytt mentoring"-konsept:** Skape en plattform der juniors KI-kompetanse og seniors erfaring kombineres i et jevnbyrdig samarbeid. Dette reduserer **sårbarhet** ved å styrke samarbeidet mellom generasjoner.  

**Neste steg:**  
1. Sett opp en arbeidsgruppe med både juniorer og seniorer for å utvikle et KI-integrasjonskurs.  
2. Planlegg en pilot for det nye mentoring-konseptet med målbare resultater innen 3 måneder.  

Dette sikrer både **kortsiktig** effektivitet og **strategisk** langsiktighet.