---
id: SI_003
model: qwen/qwen3.6-plus
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: økonomisk
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_003
**Seeds:** økonomisk | langsiktig | makt | mulighet | implementer

Valget er (d), men ikke som en strategisk øvelse. Den rådende forretningsmodellen – timer solgt som fagkunnskap – er **økonomisk** utdatert når KI reduserer marginalkostnaden for strukturer og førsteutkast til null. Å fortsette timefakturering subsidierer juniorenes produktivitet med seniorers demotivering. **Langsiktig** vil dette spise opp firmaets immaterielle kapital: den dype kontekstforståelsen som fortsatt vinner offentlige anbud og komplekse prosjekter.

**Makt** har allerede kollapset nedover i hierarkiet. Det er ikke ansiennitet, men prompt-arkitektur og kvalitetskontroll som styrer leveransen. Å velge (a) eller (b) alene er kosmetisk; det behandler symptomer, ikke strukturelt skift. **Muligheten** ligger i å snu verdikjeden: juniorene blir KI-orchestratorer, seniorene blir risiko- og garanti-instanser. Kunnskap er blitt råvare; dømmekraft er blitt premium. Mentoring må inverteres til «reverse pairing» der junior og senior deler prosjektansvar, ikke tid.

Jeg avviser (e). Passivitet er en stille erosjon av margin og autoritet. Vi må **implementere** en modellskifte innen 6 måneder, ikke en policyoppdatering.

**Neste steg:**
1. Piloter resultatbasert prising på 3 oppdrag i Q2. Fast honorar basert på levert verdi og risikodekning, ikke timer. Spor margin, leveringstid og NPS.
2. Etabler «KI-Fagkabinett»: Tverrfaglige celler (1 senior + 2 juniorer) med delt margin (60/40 etter leveranse, ikke ansiennitet). Seniorene godkjenner faglig og kontraktsmessig; juniorene produserer og prompter.
3. Rull ut «Assurance Academy» – 6 ukers intensløp hvor seniorene trener på KI-drevet scenario-testing, risikomodellering og stakeholder-navigasjon. Dette transformerer 28 års erfaring fra utdatert råvare til uerstattelig forsikring, og stopper flukten.

Dette er ikke krisestyring. Det er arkitekturen for de neste 15 årene.