---
id: SI_005
model: anthropic/claude-sonnet-4.6
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: juridisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_005
**Seeds:** juridisk | kortsiktig | makt | sårbarhet | implementer

## Makten forskyves — og jussen henger etter

Det som skjer her er ikke primært et HR-problem. Det er en **maktforskyvning**, og makt som forskyves uten å bli navngitt skaper sårbarhet — for selskapet, ikke bare for seniorene.

Spørsmålet alle unngår: Hvem eier egentlig de leveransene juniorene produserer?

Tre juniorer bruker KI til å ekstrahere kunnskap fra seniorer ("prompter hen om detaljer"), setter det sammen via Claude, og leverer det som selskapets produkt. **Juridisk er dette uavklart på minst tre nivåer:**

1. **Immaterielle rettigheter**: Hva sier kundekontraktene om KI-generert innhold? Offentlig sektor-klienter har begynt å stille dette spørsmålet. Én klage kan eksponere firmaet.
2. **Ansvar**: Hvis en KI-assistert teknisk vurdering er feil, hvem signerer faglig ansvar? Senioren som ble "intervjuet", eller junioren som promptet?
3. **Taushetsplikt og datahåndtering**: Sensitiv prosjektinformasjon inn i ChatGPT. Er det avklart med kundene?

Dette er ikke hypotetisk. Dette er **implementer nå**-problematikk.

## Den kortsiktige suksessen er en felle

Lavere klagegrad og raskere leveranse er reelle gevinster — men de måles på 6 måneder, ikke 6 år. Seniorer som slutter tar med seg **relasjonskapital og domeneforståelse** som KI ikke kan replantere. Kunden som stolte på Marianne med 28 års erfaring, ikke på firmaet abstrakt.

## Svaret er ikke (a), (b), (c), (d) eller (e) alene

Svaret er **(a) + juridisk rammeverk) implementert umiddelbart**, kombinert med en ærlig samtale om at **(d) forretningsmodellen allerede er i endring** — og at seniorenes rolle i den nye modellen er **kvalitetssikring, faglig ansvar og kunderelasjoner**, ikke produksjon.

Seniorene er ikke utdaterte. De er **risikoabsorbatorer** — men de vet det ikke selv ennå.

---

## Neste steg

1. **Innen 14 dager**: Juridisk gjennomgang av alle aktive kundekontrakter opp mot KI-bruk. Identifiser eksponeringen.
2. **Innen 30 dager**: Implementer en KI-policy som navngir faglig ansvarshaver på hvert oppdrag — alltid en senior. Ikke som formalitet, men med reelt innhold.
3. **Direkte samtale med seniorrådgiveren**: Tilby en konkret ny rolle som "faglig garantist" — med tittel