---
id: SI_002
model: anthropic/claude-sonnet-4.6
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: vent
  01_perspektiv: juridisk
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_002
**Seeds:** juridisk | langsiktig | tillit | mulighet | vent

## Hovedanalyse

Det er fristende å handle nå. Gjør ikke det.

Dette er et *tillit*sproblem forkledd som et kompetanseproblem — og der tar de fleste feil vei.

Seniorens "jeg skjønner ikke hva jeg skal bidra med" er ikke et signal om at vedkommende er utdatert. Det er et signal om at selskapet ikke har definert hva erfaring *er* lenger. Det er ledelsens ansvar, ikke seniorrådgiverens.

**Det juridiske perspektivet gir et viktig varsel ingen snakker om:** Tre juniorer med 2-3 års erfaring leverer KI-assisterte rapporter til offentlig sektor. Hvem signerer? Hvem har faglig ansvar? Hvem stilles til ansvar når en teknisk vurdering er feil — og feilen skyldes at KI hallusinerte et regelverk eller en norm? Selskapet har 15 års omdømme. En sak er nok til å rive det. Formaliser KI-bruken *ikke* fordi det er trendy, men fordi dere er eksponert.

**Muligheten ingen ser:** Seniorens kunnskap er ikke blitt commodity — den er blitt *seleksjonslaget*. En junior med Claude kan generere ti argumenter på en time. Men å vite hvilke tre som holder i møte med Statsforvalteren etter 28 år i faget — det er ikke commodity, det er *forsikring*. Reposisioner seniorene som kvalitetssikringsinstans og faglig garantist, ikke som produsenter.

**Vent med det store.** Alternativ (d) — å revurdere forretningsmodellen fra bunn — er for tidlig. Dere er ikke i krise. Et langsomt skred gir tid til presisjon. Bruk det.

## Hva du faktisk gjør

Ikke velg ett av de fem alternativene. Velg rekkefølge:

**Neste steg 1 — denne uken:** Ha en én-til-én med seniorrådgiveren. Ikke som HR-samtale, men som strategisk konsultasjon: "Jeg trenger din hjelp til å definere hva faglig ansvar betyr i KI-assistert rådgivning." Gi hen et eieforhold til løsningen.

**Neste steg 2 — innen 30 dager:** Lag en enkel KI-policy (to sider, ikke ti) som klargjør signaturansvar, kildedokumentasjon og kvalitetssikringskrav. La seniorene skrive den — med juniorenes input.

**Neste steg 3 — innen 90 dager:** Pilot et "faglig garantist"-konsept på to oppdrag der en senior eksplisitt eier det endelige faglige ansvaret, og juniorene eier produksjonen. Mål det. Juster.

Tillit bygges i det stille. Start der.