---
id: SI_007
model: deepseek/deepseek-chat-v3
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: makt
  05_handling: vent
  01_perspektiv: operasjonell
  02_tidhorisont: langsiktig
---

# Instans SI_007  
**Seeds:** operasjonell | langsiktig | makt | sårbarhet | vent  

### Operasjonell sårbarhet:  
AI-verktøyene har eksponert en *operasjonell* svakhet: Deres tidligere styrke (omhyggelig design) er nå en kostnadsmessig *sårbarhet*. Juniorer leverer på 2 dager det som tok 2 uker – en 80% reduksjon i timeforbruk. Men kundene spør om rabatt, ikke om raskere levering. Dette er en *makt*-forskyvning: AI gir juniorene mer innflytelse, mens seniorenes ekspertise devalueres.  

### Langsiktig maktkamp:  
Alternativ A («AI-first») er en *langsiktig* risiko: Dere blir en kommoditet. Store byråer med egne AI-avdelinger vil utkonkurrere dere på pris. Alternativ B («menneskelig kvalitet») er fristende, men ignorerer at kunder allerede *venter* på billigere løsninger. Den ekte trusselen er ikke AI, men manglende klarsyn om verdier.  

### Dissens:  
«Hva kjøper kunden egentlig?» er det riktige spørsmålet – men svaret er ikke «autentisitet» eller «ekspertise». Det er *risikoredusering*. Store merkevarer betaler for at dere tar ansvar for kreative valg som ikke skader merkevaren. AI er en trussel fordi den øker risikoen (uforutsigbare resultater, opphavsrett).  

### Konkrete steg:  
1. **Kundeworkshop:** Inviter 3-5 nøkkelkunder til en lukket diskusjon. Spør: «Hva ville fått dere til å betale 30% mer for å unngå AI-design?» Mål: Avdekke reell risikotoleranse.  
2. **Internt «AI-rammeverk»:** Definer at AI kun brukes til *idegenerering* (ikke ferdige leveranser). Seniorene må signere på alle AI-bidrag. Dette bevarer *maktbalansen*.  
3. **Prisstrategi-test:** Tilby neste kampanje i to varianter: «AI-assistert» (20% rabatt) og «Senior-kuratert» (fullpris). Mål respons.  

**SI_007s konklusjon:** Dere selger ikke design, men trygghet. Bruk AI som en *operasjonell* støttespiller, men forankre prising i *langsiktig* risiko-håndtering. Vent ikke med å ta stilling – usikkerheten er mer skadelig enn valget.