---
id: SI_008
model: anthropic/claude-sonnet-4
seeds:
  04_risiko: sårbarhet
  03_relasjon: makt
  05_handling: implementer
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_008
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | makt | sårbarhet | implementer

Dette er **maktspill** på tre nivåer: kulturell autoritet, plattformkontroll og merkevaredominans. Mediehuset har falt i den **kortsiktige** fella av å tro tillit er et teknisk designproblem, ikke et kulturelt maktforhold.

## Tillitssignaler som maktmarkører

I høy-kontekst-kulturer (Sør-Europa) signaliserer **sårbarhet** og relasjonell varme autoritet - programledere må "tape ansikt" litt for å vinne tillit. I USA krever tillit dokumenterte resultater og eksplisitte kvalifikasjoner. Nordisk tillit bygges på egalitær autentisitet - ikke for høy eller for lav status.

**Konkret:** Samme programleder som deler personlig fiasko i introduksjonen vil oppfattes som:
- Sør-Europa: Menneselig og troverdig 
- USA: Uprofesjonell og ukvalifisert
- Norden: Ærlig men kanskje litt awkward

## Plattformenes skjulte makt

Spotifys algoritme favoriserer konsistens, mens YouTubes kontekstuelle anbefalinger kan gi samme podcast helt forskjellig framing. En podcast "oppdaget" via Joe Rogan versus via BBC møter publikum med radikalt ulike tillitsforventninger.

## Strategisk feildiagnose

Mediehuset behandler tillit som universell når det faktisk er **strategisk** posisjonering innenfor kulturelle maktstrukturer. Ett format kan ikke bygge ekte tillit på tvers - det blir enten generisk eller fremmedgjørende.

## Implementeringsrealitet

**Kortsiktig** kan de teste kulturspesifikke intro-sekvenser samme episode. **Strategisk** bør de velge: enten satse dypt på én kulturell kontekst, eller utvikle separate "tillitsprofiler" per marked med ulike programledere/co-hosts.

Studentens hypotese er korrekt: tillit er kulturell **makt**posisjonering, ikke teknisk optimalisering.

## Neste steg:
1. **Implementer** A/B-testing av kulturspesifikke intros på samme innhold (4-6 uker)
2. Map konkret hvordan deres podcasts oppdages på hver plattform per marked - dokumenter kontekstuelle forskjeller
3. Kalkuler ROI av kulturell spesialisering versus merkevarekonsolidering før de treffer **sårbarhet**sterskelen for global skalering