---
id: SI_005
model: openai/gpt-5.4-mini
seeds:
  04_risiko: mulighet
  03_relasjon: tillit
  05_handling: vent
  01_perspektiv: strategisk
  02_tidhorisont: kortsiktig
---

# Instans SI_005
**Seeds:** strategisk | kortsiktig | tillit | mulighet | vent

Kongsbergs hovedproblem er neppe bare boligpris. Den reelle barrieren er ofte **låst livslogistikk**: folk har jobb i Kongsberg, men familien, nettverk, barnehageplass, skoletrygghet, fritid og partnerens jobb er forankret i Oslo/Drammen. Det gjør flytting til et **tillitsspørsmål**: «Får vi faktisk et bedre liv her – eller bare et annet?»

## 1) Root cause
Tre barrierer går igjen:
- **Risiko**: usikkerhet om boligtilgang, partnerjobb og sosialt nettverk.
- **Opplevd tap**: Oslo/Drammen gir urbanitet, kultur og valg; Kongsberg oppleves ofte som «for lite» i hverdagen.
- **Friksjon**: pendling er kjent, mens flytting krever mange samtidige beslutninger.

## 2) Segmenter
Ja, og strategien må deles:
- **Unge singles/unge par**: trenger rimelig inngang, sosial arena, kultur/fritid.
- **Småbarnsfamilier**: trenger barnehage, skole, trygghet, bolig med plass.
- **Karrierepar**: trenger to jobbspor og bedre «dual-career»-matching.
- **Internasjonale ansatte**: trenger språkhjelp, bosetting, integrering og boligveiledning.

## 3) Hva kan Kongsberg tilby?
Ikke «mer av Oslo», men **mer liv per krone**:
- større bolig for samme pris som mindre leilighet i Oslo
- kort vei til jobb, natur, idrett og mindre hverdagsstress
- sterk industriklynge og teknologimiljø som kan gi karriereidentitet

Kommuniser dette med konkrete livsscenarioer, ikke kampanjeslagord.

## 4) Økonomiske insentiver
Ren pengebruk virker bare kortsiktig. Best effekt får man med **kombinasjon**:
- flyttebonus/innskuddsstøtte: 50–100k kr, tidsavgrenset
- kommunal boliggaranti eller startleie
- arbeidsgiver medvirkning: flyttepakke og partnernettverk

## 5) Infrastruktur/livskvalitet
Prioriter det som faktisk senker terskelen:
- boligfelt nær tog og skole
- barnehagekapasitet
- kveldstilbud for barn/unge
- møteplasser og idrett/kultur med lav terskel

## 6) Organisering
Løsningen må være **tripartitt**: kommune + store arbeidsgivere + utbyggere. Kommunen alene har for svak pull. Arbeidsgiverne har størst troverdighet fordi de møter pendlerne daglig.

## Case-logikk
Kommuner som har lykkes, har ikke bare «solgt sted», men pakket **jobb + bolig + familie + nettverk** sammen. Fallgruven er fine profiler uten faktisk kapasitet.

## Første steg
1. Gjennomfør 20–30 korte intervjuer med pendlere og ektefeller.  
2. Start et 12-måneders pilotprogram med flyttepakke og boligmatching for 50 ansatte.  
3. Mål: andel som bosetter seg, bruk av tilbud, og turnover etter 12 måneder.