Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.
Klinisk psykolog med 15 år i DPS, doktorgrad på ICBT-effektivitet. Har bygget en GDPR-sikker, klinisk validert plattform. Begynte som forskningsprosjekt, ble selskap etter press fra NFR om kommersialisering. Hun er faglig autoritet, men har null erfaring med prising, salg, investor-relasjoner og vekststrategi. Har én salgsperson som hun har gitt nesten ingen instruksjoner.
Det er ikke integritet — det er beslutningsvegring
Ingen med kommersiell, teknisk eller organisatorisk erfaring. Selskapet er ikke skalerbart med dette teamet
Uten restrukturering innen 18 måneder vil hun enten bli absorbert eller legge ned
Er din situasjon beslektet med Camilla Rørviks? Utforsk alle 26 rollekategorier i persona-biblioteket — finn din variant.
Se alle personas →