Klinisk avdelingsleder — Sykehus

Leder en avdeling med kronisk kapasitetspress, personalmangel og innføring av klinisk beslutningsstøtte (AI). Spesialist i eget fag, men generalist i ledelse. Beslutningslammelse oppstår i ressursallokering: hvilken pasientgruppe prioriteres når kapasiteten bryter. Sverm avdekker etiske blinde punkter.

38 — Konstituert avdelingsleder, Barnemedisinsk avdeling

Ingvild er pediater, konstituert i lederrollen etter at den faste lederen gikk ut i foreldrepermisjon. Hun visste ikke at hun ville få denne rollen og er ikke forberedt på digitali...

41 — Avdelingsleder, Medisinsk avdeling

Ny avdelingsleder (18 måneder), tidligere overlege med liten administrativ erfaring. Nysgjerrig på AI, har lest mange artikler, men har aldri sett et system i produksjon. Sykehuset...

Jonas Haugen-Brekke

46 — Avdelingsleder, Akuttmottak og observasjonspost

Jonas er pragmatiker og identifiserer seg som ledertype mer enn klinik type — han fant ut tidlig at han hadde et talent for logistikk og systemer, og søkte lederveien bevisst. Han ...

Kjell-Arne Solberg

52 — Seksjonssjef, Ortopedisk kirurgi

Kjell-Arne er ikke en varm AI-entusiast — han er en pragmatiker. Operasjonsplanlegging er et logistikkproblem, og han mener AI burde kunne løse det. Han har sett presentasjoner fra...

Tor-Erik Sandvik

57 — Avdelingsleder, Ortopedisk kirurgi

Tor-Erik er en erfaren kirurg som er åpen om at han 'ikke er noen teknolog'. Han har vist liten interesse for de digitale initiativene i sykehuset og har klart å holde seg litt ute...