Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.
Bjørn bygde et produkt for havnekontroll og maritim logistikk. Etter Russlands invasjon av Ukraina begynte han å se at teknologien var direkte relevant for grenseovervåking og NATO-behov. Har fått uformell interesse fra to forsvarskontraktører, men forstår ikke anskaffelsessystemet. Co-founder (CTO) vil fortsatt satse sivilt — mener forsvarsmarkedet er for treigt og komplekst. Runway: 14 måneder.
Kjøperen er ikke Forsvaret, men primen.
Kontraktene overfører gjerne alle rettigheter.
Er din situasjon beslektet med Bjørns? Utforsk alle 26 rollekategorier i persona-biblioteket — finn din variant.
Se alle personas →