Karianne Hauge — CIO / Digitaliseringsdirektør i helseforetak

Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.

Helse Sør-Øst RHF, ansvarlig for IT-strategi på tvers av 12 helseforetak og ~80.000 ansatte. Har sittet i rollen i 6 år. Portefølje: EPJ-migrering til Helseplattformen (etter Midt-Norges turbulens), pågående DIPS-konsolidering, og ny dataplattform.

Situasjon

Er midt i en politisk betent beslutningsprosess om å rulle ut nasjonal EPJ-plattform eller beholde DIPS-basert løsning. Har lest alle rapportene om Helseplattformen i Midt-Norge og er paranoid for å gjenta feilene. Mottar daglig pressehenvendelser. Styret vil ha svar på tidslinjer hun ikke kan gi.

Det du tror

Det som faktisk skjer

Du tror problemet er teknisk

Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.

Du tror leverandøren vet best

Leverandøren vet mest om sitt produkt. Ingen vet hva din organisasjon faktisk trenger — heller ikke du.

Du tror problemet er datatilgang

Dataene finnes. Problemet er at ingen har mandat til å dele dem — og ingen vil ta den kampen.

Overvurderer stabilitetsrisiko, undervurderer kostnadene ved å ikke endre

8 av 9 perspektiver

Klikk for å lese mer

DIPS-status quo er ikke gratis.

Ser AI primært som et prosjektrisiko-spørsmål, ikke som en produktutviklingsdisiplin

3 av 9 perspektiver

Klikk for å lese mer

Mangler framework for iterativ AI-deployment.

Konsulterer leverandørene for mye, egne kliniske brukere for lite — informasjonsoverflod fra vendor-siden maskerer signal fra frontlinja

8 av 9 perspektiver

Klikk for å lese mer

Denne analysen er generert av 20 uavhengige AI-perspektiver med ulike analytiske vinkler. Konsensus og dissens er bevart — ikke filtrert. Hvordan sverm-analyser lages

Er din situasjon beslektet med Karianne Hauges? Utforsk alle 26 rollekategorier i persona-biblioteket — finn din variant.

Se alle personas →

Beskriv din variant til raymond@sverm.ai