Helseforetaket piloterer AI i din avdeling fordi du er for utslitt til å si nei.
Marits avdeling er ikke i en implementeringsprosess. Den er i en dokumentert overbelastningssituasjon der helseforetaket legger til en ekstra oppgave fordi den er for viktig til å vente og for stor til å stoppe. De to psykiaterne hun har igjen har hatt samtaler med privat klinikk. Marit vet det. Helseforetaket vet det ikke, fordi Marit ikke har sagt det — fordi hun tror det vil brukes mot avdelingen i neste budsjettrunde. Den tingen ingen sier høyt: det juridiske ansvaret for en feilklassifisering i AI-risikoskåringen som fører til en pasienthendelse er ikke plassert. Det er strukturelt uavklart. Og det vil forbli uavklart inntil det trengs.
Helseforetaket trengte en DPS-avdeling til nasjonal AI-pilot. Avdelinger med full bemanning og aktive tillitsvalgte sa nei. Marits avdeling ble valgt fordi to vakante psykiaterstillinger i to år gjør formell motstand umulig — det finnes ingen kapasitet til å organisere den. Helseforetaket kalte det «riktig kontekst for innovasjon».
Verktøyet er utviklet og testet mot EPJ-data fra akuttpsykiatri og poliklinikker med høy gjennomstrømning. DIPS-integrasjonen forutsetter strukturerte journaldata som Marits avdeling ikke produserer — terapeutisk DPS-behandling genererer løpende narrative journalnotater, ikke kvantitative scoringer. MDR-klassifiseringen av verktøyet er ikke verifisert mot norsk Normen-krav. Ingen har sjekket dette.
Systemet er kjøpt nasjonalt, annonsert i helseforetakets årsmelding og koblet til et nasjonalt digitaliseringsprosjekt med Helse Midt og Helseplattformen. Marits innspill er loggført i et prosjektdokument merket «brukerinnspill» og behandles som del av en forhåndsdefinert tilpasningsfase. Ingen endringer i kjernesystemet er mulig. Det er ikke hennes vurdering som hentes inn — det er hennes legitimering.
Er din situasjon beslektet med Marit Solliens? Se alle foredlede personas eller utforsk hele biblioteket.