Digitaliseringsdirektør / CIO i stat/fylke

Ansvarlig for digitale transformasjoner i offentlig sektor. Navigerer mellom politiske krav, leverandørkontrakter, personvernhensyn og tekniske realiteter. Beslutninger om plattformvalg og AI-adopsjon tas under massivt motstridende press fra ulike avdelinger og fag-siloer. Klassisk sverm-case: ingen enkeltperson sitter på hele bildet.

Tariq
36 — Seniorsjef digital transformasjon, Deloitte (utleid til Oslo kommune)
Har mandat til å lede 'AI-strategiarbeidet' for Oslo kommune, men ingen beslutningsmyndighet. Anbefaler, koordinerer, faciliterer — men alle beslutninger går gjennom politisk behan...
Ragnhild
42 — Digitaliseringssjef
Kom fra konsulentbransjen (Deloitte public sector) og ble rekruttert for å 'ta digitaliseringsløftet'. Oppdager nå at forventningene er urealistiske gitt budsjettet (2,8 MNOK til I...
Marit
46 — Digitaliseringsdirektør, Helseforetak (regionalt, ~7000 ansatte)
Sitter midt i to brannslukkings-prosesser: DIPS-migrasjonen og en akutt sikkerhetsrevisjon etter et ransomware-angrep mot et søsterforetak (ikke Marit's, men ledelsen er paranoid)....
Gudrun
52 — Digitaliseringsdirektør, Statlig direktorat (~800 ansatte)
Sitter på et halvferdig moderniseringsprosjekt: legacy Cobol-applikasjoner fra 90-tallet som sak-behandlingssystemet er bygget på. Vendor (TietoEVRY) har eksklusiv vedlikeholdsavta...
Bjørn-Arne
57 — IT-direktør, Statlig tilsyn (liten, ~200 ansatte)
Tilsynet bruker Doculive (nå TietoEVRY Public 360) for saksbehandling. Systemet er kritisk men utdatert. Digdir har signalisert at eMeldingsplattformen er på vei ut. Departementet ...