Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.

Lars-Erik Sandvold, 58 — Chief Investment Officer
Børsnotert, Aker-kontrollert, fokusert operatør. Sterk kostnadskultur, lav byråkrati, høy kapitaleffektivitet. Styret forventer resultater og er komfortabel med tett eierskap.
Analysert fra 20 perspektiver

CCS-prosjektet har fått EU Innovation Fund-støtte, men betingelsene er krevende. Nå ser han på om Smeaheia kan bli et «karbonhavn» for europeisk industri. Trenger å forstå hvem som vil betale for lagring i 2030, hvilken prisingsstrategi som er robust, og om det finnes en militær/dual-use vinkel (CO2-lagring nær Kongsberg-infrastruktur?).

Det du tror vs. det som skjer
Det du tror
Det som faktisk skjer
Du tror problemet er teknisk
Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.
Du tror du trenger bedre data
Dataene er gode nok. Det du mangler er en felles definisjon av suksess.
Du tror CFO vil ha ROI-tall
CFO vil ha trygghet — et beslutningsgrunnlag som tåler revisjon, ikke et tall.
Blindsoner — hva en sverm-analyse avdekker
Tror at teknologimodenhet er den primære risikoen — det er faktisk markedsmodenhet (hvem betaler?)
8 av 9 perspektiver
Klikk for å lese mer

Undervurderer norsk offentlig opinion-risiko: CCS i Nordsjøen er fortsatt «olje» for mange velgere
4 av 9 perspektiver
Klikk for å lese mer

Mangler perspektiv på kinesisk/indisk konkurranse om CCS-teknologilederskap i 2030-markedet
9 av 9 perspektiver
Klikk for å lese mer

Samme mønster, annen sektor:
Denne analysen er generert av 20 uavhengige AI-perspektiver med ulike analytiske vinkler. Konsensus og dissens er bevart — ikke filtrert. Hvordan sverm-analyser lages

Er din situasjon beslektet med Lars-Erik Sandvolds? Utforsk alle 26 rollekategorier i persona-biblioteket — finn din variant.

Se alle personas →