Problemet er organisatorisk — teknologien fungerer, men ingen eier beslutningen om å bruke den.
Mats kom fra 8 år som HR-sjef i Hydro. Produktet løser eksakt smerten han hadde. 40 enterprise-kunder i Norge, men churn er 22% etter 12 måneder. Investorene presser på UK-lansering innen Q3. Mats tror churnen skyldes prismodellen. Selgeren hans mener det er onboarding. Produktsjefen tror det er featuregap mot HiBob. Ingen av dem har snakket med de 9 kundene som churnet.
Data viser at churned kunder aldri fullførte onboarding. Det er ikke churn — det er implementasjonssvikt
De kundene som faktisk elsker produktet — 5 stykker — er aldri intervjuet systematisk for å forstå hva som er felles
Er din situasjon beslektet med Matss? Utforsk alle 26 rollekategorier i persona-biblioteket — finn din variant.
Se alle personas →