SaaS-gründer — produkt-markedsfit og vekststrategi

Gründer av norsk B2B SaaS-selskap i seed/Series A-fase. Tar beslutninger om produktretning, prismodell og internasjonalisering med minimal markedsvalidering. Klassisk blind flekk: bygger for seg selv, ikke markedet. Sverm simulerer kundesegmenter de ikke har snakket med.

Ingrid
29 — CEO & Eneste Gründer, Edtech SaaS
Ingrid bygde produktet mens hun jobbet som kurskoordinator hos Tekna. Vokste til 800k ARR uten å selge aktivt — kundene fant henne via LinkedIn og jungeltelegraf. Nå er veksten pla...
Mats
34 — CEO & Medgründer, HR-tech SaaS
Mats kom fra 8 år som HR-sjef i Hydro. Produktet løser eksakt smerten han hadde. 40 enterprise-kunder i Norge, men churn er 22% etter 12 måneder. Investorene presser på UK-lanserin...
Karianne
37 — CEO & Medgründer, Proptech SaaS
Karianne kom fra Obos. Hun og CTO-en bygde produktet på 14 måneder og har 22 kunder — 18 borettslag og 4 eiendomsforvaltere. Forvaltere betaler 3x så mye og churner langt sjeldnere...
Camilla Dahl
41 — Solo-founder og CEO, Fintech SaaS
Camilla er den sjeldne gründeren som faktisk forstår finansene. Hun kjenner CAC, LTV, payback period bedre enn sine investorer. Problemet er at hun bruker finansiell presisjon som ...
Mikkel Strand
44 — CEO, SaaS-selskap etter pivoting
Mikkel tok en modig beslutning — pivot fra et marked med for mye konkurranse til et regulatorisk drevet behov. Problemet er at han presenterte pivoten for investor som 'strategisk ...