Mikkel tok en modig beslutning — pivot fra et marked med for mye konkurranse til et regulatorisk drevet behov. Problemet er at han presenterte pivoten for investor som 'strategisk valg' men internt vet alle at den ble tvunget frem av manglende vekst. Filip sluttet fordi han ikke ble involvert i pivotbeslutningen. Nå sitter Mikkel med et team der halvparten er demotivert, en investor som styrer tett, og 11 måneder med runway. AI er overalt i compliance-markedet — alle konkurrentene markedsfører AI-drevne løsninger. Mikkel er genuint skeptisk til om AI faktisk leverer i compliance-kontekst (han har sett leverandørene overpromise) men føler press om å legge til AI-features for å vinne deals. Han vurderer å kjøpe et lite AI-verktøy for å 'ha AI i produktet'.